La globalización y la hiperconectividad han generado grandes oportunidades de crecimiento y desarrollo a las industrias al poder llegar a más personas con menos recursos, pero a su vez grandes retos, al tener que fabricar productos más personalizados para satisfacer las demandas de unos consumidores cada vez más exigentes y más cambiantes. Las fábricas han visto también cómo ha aumentado su competencia con lo que además de ofrecer un producto de más calidad han tenido que mejorar su productividad y su eficiencia en los procesos de fabricación.

Estamos ante la transformación digital de las industrias, lo que se conoce por industrias 4.0, al aplicar una serie de tecnologías digitales en sus procesos de fabricación como la inteligencia y el cloud computing y que permiten que se pueda modelar el comportamiento de una máquina mientras funciona y su intercomunicación con otros equipos de producción.

Esta máquina genera una gran cantidad de datos sobre su funcionamiento, ciclo de vida, estado, configuración, localización, identidad o serial, que representan un valor añadido para las empresas al poder tomar decisiones futuras de negocio gracias a la información extraída de esos datos.

En la fábrica inteligente el objetivo es obtener tanto en tiempo real como en comparación con el histórico, la información necesaria para gestionar de forma eficiente toda la cadena de producción. Saber en todo momento cómo se están comportando los diferentes procesos y poder identificar las áreas de mejora. Este análisis permite la reducción de costes y el aumento de la productividad.

Y todo ello con el respeto por el medioambiente, intentando reducir al máximo la huella ecológica, las emisiones de gas, cuidar el entorno donde generamos nuestra actividad, reducir el ruido desarrollado por las máquinas, etc.

Barreras para el desarrollo de una industria 4.0

La principal barrera para la evolución de las industrias 4.0 son las personas con miedo a los cambios, que no quieren o no saben adaptarse a las nuevas exigencias y demandas del mercado.

Un claro ejemplo de ello es la idea que existe sobre “Si funciona la máquina como está ahora, no la toques”. Este es el pensamiento de muchos empresarios que no están abiertos a las nuevas tecnologías y cambios que se producen en el sector. Se niegan a escuchar nuevas propuestas e iniciativas que se están llevando a cabo para la mejora de la productividad y gestión de líneas con cierto control remoto. Una gestión que le produciría una reducción de costes significativa y que aumentaría la productividad.

Además, a esto hay que unirle la escasez de habilidades digitales, de formación en los profesionales y de falta de experiencia que puede provocar un miedo mayor a la hora de desarrollar una cultura digital en la empresa.

Para que el cambio hacia una Industria 4.0 sea exitoso, éste debe ser generado e impulsado desde la dirección de la empresa. Nos estamos encontrando que en muchas empresas la alta dirección es ajena o desconoce las tendencias del mercado y son los empleados más jóvenes quienes motivan e impulsan esta transformación digital.

Beneficios del cambio hacia una industria inteligente

Los beneficios que se pueden obtener el evolucionar nuestra empresa hacia una empresa altamente digitalizada son varios: El principal de ellos es la mejora de los procesos de manufactura, teniendo una información más concreta y puntual sobre cómo se están comportando nuestros procesos se pueden realizar ajustes que permitan optimizar su rendimiento.

El ahorro de costes, la mejora en nuestros procesos devenga en un ahorro tanto en el uso de la maquinaria como en el de los materiales así como en el aumento de la producción lo cual en su conjunto aumenta el ratio de fabricación disminuyendo el coste del producto.

Aumento en el conocimiento de mi negocio ya que se obtiene una información más completa y de mayor calidad permitiendo un análisis pormenorizado que habilita una toma de decisiones basada en datos no solo en intuiciones.

Factores para impulsar la Industria 4.0

• Fomentar la adaptabilidad y el cambio en el personal.
• Extender la digitalización a todos los procesos y departamentos de la industria para que se asimile y se aplique en el día a día.
• Modificar los procesos internos que sean necesarios con el fin de adecuar la compañía a esta nueva etapa
• Disponer de máquinas conectadas, sensores que tomen la señal de la actividad de esa máquina.
• Gestión de la captura de datos, procesamiento y análisis que permita interpretar la compañía.

¿Cómo iniciamos la transformación digital de la industria?

Cualquier industria, independientemente del sector al que se dedique o el producto que fabrique, tiene que establecer un plan de actuación para conocer cómo se prepara y qué va a ofrecer a sus clientes. Hemos establecido unas pautas para comenzar la digitalización:

• Diseñar nuevas estrategias 4.0 y modelos de negocio
• Definir las capacidades necesarias
• Conocer los recursos que disponemos en la compañía
• Establecer una cultura digital
• Crear proyectos piloto
• Captar, recoger, procesar y analizar los datos de mi negocio

Hacer un seguimiento y monitorización del proceso con el fin de mejorarlo modificando comportamientos donde se vea necesario o incluyendo nuevos procesos.

Para hacer de tu organización una empresa 4.0 es imprescindible tener paciencia y actitud positiva hacia el cambio. El proceso ideal es hacerlo poco a poco, mediante pequeñas pruebas de concepto que nos permitan tomar el pulso de si el camino emprendido es el correcto o no, invirtiendo poco dinero.

El objetivo final debe ser ambicioso, intentando digitalizar y automatizar la mayor parte de los procesos. Para alcanzar este fin no hay que tener miedo en apoyarse en compañías expertas como nosotros que dominan este proceso hacia la digitalización. No podemos absorber dentro de la empresa todos los conocimientos necesarios para realizar la transformación, solamente es necesario el conocimiento para aprovechar y utilizar la información que genera esta digitalización.

Si quieres saber cómo te ayudamos a mover tu empresa hacia la transformación digital, ponte en contacto con nosotros que te asesoraremos sobre las adaptaciones y cambios que habría que hacer a tu organización. ¡Muévete hacia la digitalización!